思科裁员补偿算法？，如何看待思科上海裁员，N+7补偿，人均补偿超100万？

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于思科裁员赔偿N+7的问题，于是小编就整理了5个相关介绍思科裁员赔偿N+7的解答，让我们一起看看吧。

思科裁员补偿算法？
如何看待思科上海裁员，N+7补偿，人均补偿超100万？
富士康裁员危机是否受苹果成本削减而导致？
苹果回应iPhone禁售令，“这是全行业的损失”，对此你怎么看？
那些年我们羡艳不已的外企现在都怎么样了？

思科裁员补偿算法？

由于面临巨大的国际竞争压力,思科宣布裁员，并给员工堪称优厚的补偿。据媒体报道，此次思科的裁员补偿标准或为N+6(即获得工龄年限+6个月的工资补偿，以下依此类推)。据粗略计算，思科裁员6000名，裁员花费最多7亿美元，平均在每个员工身上花费11.67万美元。

如何看待思科上海裁员，N+7补偿，人均补偿超100万？

首先，这事儿爆出来就在网上炸开了锅，真真假假的信息传了几天。但是，思科官方回应：“满天飞的截屏是不实信息。”

也就是说，对于流传的与裁员范围、赔偿金额等相关截图，思科方面表示，“网上满天飞的截屏是不实信息，思科全球的业务调整太正常了，这会影响到部分员工。”

N+7补偿，人均补偿超100万？有多少人真的关心思科，只不过是人民币激发了人们讨论的激情。有吃瓜群众大声疾呼：“我也想被裁。”可惜你不在思科。

这让人联想起美国软件巨头甲骨文，在5月份对中国区的一次裁员，首批裁员约900人，其中超过500人来自北京研发中心，补偿方案是N+6。

为什么裁员？事实上是为了“断臂求生”，思科的困境，跟华为等中国设备提供商崛起有关。在没有华为、中兴之前，思科卖再高的价格，都必须得买。甲骨文的软件也是奇货可居，但阿里云起来之后，甲骨文即便降价也难以有用户了。

一个时代终将结束，前不久亚马逊电商业务也退出中国。事实上，从雅虎、谷歌、易贝到Facebook，少有跨国互联网公司在中国取得成功，他们大都败给了本土的公司，比如新浪、阿里巴巴、百度等......

显然，随着中国本土企业的崛起这个名单上还会有外企上榜。

富士康裁员危机是否受苹果成本削减而导致？

1、苹果手机在中国的销量下降，对富士康有直接影响。

2、富士康的客户过于集中是个教训。

3、富士康一开始就承诺不自创品牌，所以才有苹果等大公司的亲密合作，才得于成为“制造业的庞然大物”，当然也为今日的被动局面埋下了种子，因为，品牌才是商业的制高点。

4、富士康今日之局面，也与其自身的“品牌形象”有关。不多说。

感谢小蜜的邀请。

我就是富士康的工程师，我觉得这个问题我还是有资格来回答的。

首先一点富士康郭台铭也出来辟谣了，富士康并没有裁员，只是例行的年底人力检讨。事实上对于普工来说，富士康并没有裁员的说法。这些普工大部分都是派遣工。富士康只要直接把它们退回派遣公司就可以了。另外那些正式的普工富士康都是通过限制加班，这些人很多都会自动离职。

而对于办公室的职员来说，如果要裁员的话，那是要付出赔偿金的。富士康每年年底的绩效考核，都会对于那些考核成绩垫底的员工进行辞退。这个辞退也是要赔偿的，但是这个比例普遍不是很高。最多也就1%到5%左右。

回到题主的问题，富士康今年年底订单的减少肯定苹果公司苹果手机的销量下滑有关系。但也不是说绝对的。因为富士康的苹果手机业务占整个富士康业务的比重，大概在50%左右。苹果手机虽然对某些机型进行砍单，但是比如苹果8等机型总的销量还是不错的。受影响最大的也是和硕等备用的代工厂商。

而富士康另外一半的业务，主要是亚马逊，惠普，戴尔，思科等美国科技企业，当然也包括了小米，华为等手机的代工。总的来说这些企业的订单一直都是不温不火，大部分还是比较稳定的。

往年的绩效考核，因为富士康的业务基本上还不错，所以也没有进行严格的末位淘汰，今年年底的绩效考核，因为苹果订单有所下滑，所以富士康肯定是会来真的，但还没有到传说的大规模裁员的地步。

以上谢谢。

只是原因的一部分而已，全球经济衰落，再加上贸易战关税提升的影响，本身劳动密集型企业毛利润底的缺点显露无疑。再加上富士康最近几年一直在摸索的机器人加工也初具模型，多方因素叠加在一块就导致对人工需求的衰退。所以裁员可以说势在必行，这也是最近几年一直在说的企业转型的阵痛期。

苹果回应iPhone禁售令，“这是全行业的损失”，对此你怎么看？

苹果过去在行业内具有很多领先造诣和价值，曾推动整个通信行业科技的发展与进步。但是，在这个科技百花盛开的时代，苹果的优势已经为华为、三星等品牌追赶，已实现局部超越，形成群狼态势。而当此之时，苹果的科技进步反而劲头锐减，趋于平庸。在此之时，苹果受高通起诉，多数产品在中国禁售，这是苹果违法经营而导致结局。目前，即便苹果离开中国市场，其产品空白也很快被国有品牌企业补充。苹果的产品优势，也很快被华为等品牌替代。苹果产品的独特性和先进性，在科技进步日新月异的当下，越来越不足以为茶余饭后的谈资了。

短期看，这句话从某种程度上讲，是客观的事实：

1、苹果手机涉及到手机产业供应链的高利润部分，苹果手机的销量也非常大，对下游供应链直接产生着影响。最为全球最大的代工企业，富士康今年裁员35万人，就是受到苹果手机销量下滑的影响。

从长远来看，这样的损失并不一定是坏事：

在制裁之前，苹果手机已经陷入创新的窘境，靠卖高价来透支苹果品牌的最后红利，维持高利润和股票价格。在产品创新端，苹果手机将很有可能被新的竞争着取代。华为在销量上已经超过苹果，在研发投入上也是超过苹果的，在未来的高端市场也有可能对苹果造成新一轮的冲击，并取而代之，我很看好华为未来超过苹果的势头。某一家企业表现的好坏，放在长市场周期里，都会被其他品牌很快的取代，无论是市场份额，供应链体系，品牌影响力等。

那些年我们羡艳不已的外企现在都怎么样了？

作为一个在外企中成长了近20年，最后投入国企的人简单的说说吧。我一直都在欧美企业工作，而且都在一个领域，可以说呆了好几家本领域的领袖级别企业。外企就那么大的圈，因为他的专业所以很多都是圈，进了某个领域几乎就是这些人跳来跳去。对人的成长，职业素养的培养，特别是商业价值观的培养都是专业的。可以说甩我们国内所谓的优秀企业几条街。不是说我们的销售业绩好就说我们的企业就比人家好，在很多外企看来价值观一致才是最最最重要的一点！！！好比两个学生，不能武断定义成绩好的智商就高，未来成就就一定大。所以我们看外企不能只看收入和业绩。

回到主题，外企现在如何。我就讲几个点就可以窥见了：1.外企现在只做高端业务，没有利润的不做了。2.外企现在在国内真心发展不好，一是价值理念有差异；一是国内企业成长较快，人才流失较大；最后就是国内经商环境早就发生了变化，技术老外也不能说绝对比国内好，最好的是不能输出国内的。3.外企都是资本家，全世界的资本家财阀基本都到我们这个社会主义市场经济来赚钱了。注意，他们是赚钱的不是做慈善的。所以裁员正常，特别是某条事业线不赚钱就会面临失业或者兼并，但这还不能简单的理解为败退。老外之所以有那么多的百年老店是有原因的，他们有完善的商业评估体系，也是善于做选择和决策的，暂时的退出或者转型对企业是良性的发展，避免越大越容易倒闭的情况！好比诺基亚，IBM就真的没有了吗？那只是不做民用市场了。西门子有好多业务线我估计国内没有几个真的搞懂的，思科的技术储备有多么的深厚我们很多外行是看不见的。这就不一一举例去说明了。另外补充一个，外企裁人是严格遵守当地法律的，这一点比我们国内好多的企业要强上不知多少。在裁员上有时候就想不是老外傻，更不是我们国人多么聪明，只是我们小聪明！其实国家的法律规定还算比较到位的。

最后就是说多了，上边都是一些愚见！只想表达我们看到的不是全部，要客观的去思考和看待这个问题。外资日渐衰落这是事实，但那只是国内主观和客观原因造成的。国内的企业在强大也是事实，但我们欠缺的地方多了去了！哪天全世界的优秀企业都学习中国企业管理模式，输出中国价值观的时候就是我们的骄傲！不妄自菲薄，也要戒骄戒躁。捋起袖子，加油干！

曾几何时，外企可以说是风光无限呢。但是外企在风光无限，也赶不上中国发展的速度。这么大概十年左右的时间，外企的工资福利待遇还差不多是原地踏步，而中国企业的崛起让外企显得黯淡无光。

我们说国企，外企，民营企业这三大类企业，外企其实在如今在现在的大学生择业当中是排在倒数第一名的。因为相比于国企的稳定，相比于民营企业的发展空间大，外企可以说是三不沾呢，挺尴尬的。

我们还可以从两个层面来解释一下。

第一个层面也就是我们看龙头。能够走出国门，来到中国的企业，大多数都是一些比较大的企业，换句话来说，我们经常用国际型的世界500强，但是在500强里面，中国企业可是独领风骚啊。

给大家看一下世界500强的中国实力吧，在2017年世界500强当中，中国企业就有115家，前十的中国就有三家，分别是国家电网，中石油和中石化。后面还有有七家是分布在11到50的中国企业，分别是工商银行，中建，建行，农行。平安保险，上海汽车和中国移动。排名第51到100名的有八家中国企业，除了华为，其他都是国企。这样算下来，在全球500强的前一百里面就有18家是中国企业，大概占了全球500强的20%，而且除了华为和平安保险，其他都是国企，所以你注意到了吗？国企呀可不没落，人家在全球都是顶尖的。

然后我们再来看第二方面这些年来的热点。什么共享单车呀，新零售哇，区块链呢？哪一个和外界有关系，不都是我们国家在腾讯阿里巴巴，百度和其他的一些互联网企业们带头搞吗，这里根本就没有国外什么事儿。

所以以前是一切都向国外看齐，现在呀，我们依靠着人多市场大的优势，自己就可以搞个大事情了，所以呀，外企的风头不在了。

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个人觉得外企讲得的是实现自己的价值观，发展自我，能更好的学习跟规范自己。国内的企业看不懂的要么就是家族企业，要么就是搞政治，我一直想不明白，你搞企业为什么不单纯些？搞政治企业能发展么？

我们看到的是行业后起之秀对老牌公司的进攻，全世界都一样，只是中国公司的手段更加激烈。举个例子，2007年，北电已经日薄西山，在某运营商的设备采购中，国内三大设备商都是60%以上的OFF，北电坚持30% OFF，运营商明确告知，折扣不下来就要出局，北电说必须保证利润，结局可想而知。从通信行业来看，北电，诺基亚，爱立信，朗讯，NEC，富士通……就是这样被快速干掉的。

到此，以上就是小编对于思科裁员赔偿N+7的问题就介绍到这了，希望介绍关于思科裁员赔偿N+7的5点解答对大家有用。