大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于董事长判8年罚1.5亿的问题，于是小编就整理了2个相关介绍董事长判8年罚1.5亿的解答，让我们一起看看吧。
1040传销是如何判刑？
根据我所知 在老总一下的不会被判刑 顶多是拘留和罚点钱 在一代和二代老总会被行政拘留 判三到五年 罚金也挺高的 三代和四代老总应该没有什么事 我看见过一句话 这个是掐头去尾的惩罚
华为创始人任正非被公司罚款100万，4高管罚款50万，你怎么看？
1、华为被神话了，几乎每一举动都被人赞誉。因为没上市，许多数据和做法都是不透明的，所以想象空间很大。其实，每年总结，各种原因致使管理头头脑脑从自身罚起，惩罚自己的并不少见。这一信息得到广泛传播，只因华为名气太大，任正非已被封神。
2、恰又证明任正非的简单高效及原则。2018年初，有一本经管书很值得推荐，名叫“原则”。总体意思是现在社会变化太快，技术上的，各种资讯，全球化等等，但这位全球知名对冲基金创始人总结说：他若有点成绩，都是因为按自己原则行事。
任正非一直遵照自己的原则行事，不会因为现在成为标杆就有所隐藏，有所做作，不会故意求不同，求新，求高大上。朴素的以身作则，带头承担责任。这是简单的方法，也是最有效的方法。
3、这是一个非常有效的管理方法。很明显我们看到这是华为的管理逻辑，它从小壮大，成为中国高科技公司的代表，这就是它的不同。我们要勇于向它学习。
4、说到罚款数额，虽说华为的销售额、利润极高，高管的待遇肯定也惊人。但从可见的年薪看，100万并不少。由此我们也可以看到，华为遇到的问题的严重性，另外从任正非开始都罚，处罚一定有它的广泛性。更能看出它问题不小。
5、最后，事情有人要背黑锅了。像华为这种动不动全部辞职，竞聘上岗的模式，这一一处罚，有些人就会被牺牲了。
对公司或许是好事，对个人，一定有许多无情之处。这是任的手腕，任的残酷的地方。
祝愿华为人能过个好年，大家过个好年。
很好啊，以身作则！现在好多工厂、公司都有自己的制度条例如果违反，就会面临罚款！比如工人没用有完成产量，产品质量出现问题等等……当罚工人钱的时候，工人都会发牢骚只知道罚工人钱，你们领导没有责任吗？任正非以身作则是件好事，公司出现问题不要只罚下属，从自己做起才能做到表率作用一视同仁，这样更能信服普通职员。
为什么包拯哪句话，天子犯法与庶民同罪，能流传百世的原因。当然我们现在说的是个公司其实道理是一样的，公司的制度条例是针对每个人的，不管你是老板，还是高管都一视同仁。老板出错罚老板可以起到示范作用，让普通职员知道老板出错都会得到惩罚！所以才会警示普通职员，一定要尽职尽责认真工作不然罚款，你都没有发牢骚目标！
（抽空用手机发的问答，如果有错别字和标点符号不付请多多见谅）
看到这个问题，我想到了曹操割发代首的故事。当年曹操带兵去征伐他的敌人。为了约束士兵，不糟蹋老百姓的庄稼。曹操发布个命令。凡是踏践禾苗者一律斩首。命令发布后不久。曹操的马被禾苗中的飞鸟惊了。那匹马发疯似的在老百姓的田地里飞奔，践踏了无数的禾苗。幸亏是曹操久经战场。用他的沉稳老练，降伏了那匹马。可是面对自己刚发的命令。曹操也是一脸的尴尬。曹操说我是元首。我斩自己的头是不可能的。那样就没有人带领你们打仗了。我割掉自己的头发，就代替斩首了。因为古代的人头发都比较长。不像我们现在头发一点点。那时人们的头发都可以披肩的。于是曹操拔出刀割掉了自己的头发。扔在路边。凡是行军的士兵。看到曹操的头发。都心里一惊。暗暗的告诫自己。不要踏踩老百姓的禾苗。这就是曹操割发代首的故事。
现在华为的仼总，也罚自己一百万。看这架势，很有曹操的风范。他这是在告诫员工，制度面前人人平等。不能因为你是领导就能够赦免。这体现了企业管理文化的公平与公正。有功就要赏，要过就要罚。如果部门出错了。部门全体成员全员辞职。然后再重新竞聘上岗。将岗位、责任、权利、重新进行组合，鼓励先进的，淘汰落后的。企业和员工之间不但要签订劳务合同，还要签订生产流水线合同。把员工的责任意识，风险意识和利润分配紧密地挂钩。变被动担责为主动担责。同时公司对超额完成任务的。再进行10%的奖励。正是华为的这种文化。才将一个名不经传的小企业，培养成了世界知名的大企业华为。连美国总统都忌惮他在美国的存在。
一个企业被这样理性的领导人带领。怎么能够走向辉煌呢。任总这次自罚。肯定是在决策上出了问题。出了问题不可怕，可怕的就是自己不自觉。相信反省的任总，更能带领华为走向新的辉煌。
到此，以上就是小编对于董事长判8年罚1.5亿的问题就介绍到这了，希望介绍关于董事长判8年罚1.5亿的2点解答对大家有用。
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