大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中国制造业14年第一的问题，于是小编就整理了2个相关介绍中国制造业14年第一的解答，让我们一起看看吧。
中国八冶的历史？
八冶建设集团有限公司（以下简称八冶公司）原为中国有色金属工业第八冶金建设公司，成立于1955年10月，是新中国在大西北最早组建的大型冶金施工企业。曾先后隶属于原重工业部、冶金部、中国有色金属工业总公司、中国有色金属工业总局。2000年6月划归甘肃省管理。2006年，完成改制重组。2019年，划归甘肃省公路交通建设集团有限公司管理。经过六十多年的发展，现已发展成为以建筑业为主，房地产业、装备制造业、投融资等关联实业多元发展的企业集团。八冶公司建企60多年来，经历了四个极不平凡的发展历程：
1、计划经济时代的37年（1955年-1992年），是八冶集团第一个创业期，这一时期建成了铜城白银、钢城嘉峪关、镍都金昌三座新兴工业城市，被誉为“八冶铁军”、“共和国功勋部队”。
2、计划经济向市场经济转型时期的10年（1993年-2002年），由于体制机制不灵活、包袱重、市场萎缩，八冶集团一度经营低迷，在痛苦和拼搏中艰难前行。
3、破产重组时期的3年（2003年-2006年），实施政策性破产，经过不同渠道安置职工，整合骨干员工重组企业。人员从8500多人精简至3000人，迎来了“人员精、机制活、包袱轻”的发展机遇期。
4、改制重组后的14年（2006年-至今），八冶公司初步形成了以建筑业为主，房地产业、装备制造业、资本运营和关联实业多元发展的局面，市场遍及全国20个省、市、自治区及海外6个国家，年产值由2006年改制时的不足5亿元增长为70多亿元，企业实现了持续、稳步、健康发展。
制造业企业最后拼的是什么？是人才吗？
制造业首先拼的是人才。也许有人会说，制造业拼的是产品和市场，这也没有错。但产品开发和市场开拓谁来做、谁做的更好，只有是人才。
制造业正在面对或将要面对的就是消费升级下如何实施供给侧结构性改革。消费升级是市场的趋势，供给侧结构性改革是措施。实际上最急缺的就是产品开发和营销。这里面的营销不同于以往的传统的营销，而是要直接对接消费终端顾客，这些客户里有商家（B端），也有个人（C端），按照产品的不同各有侧重。
对接消费终端的平台是第一位的，而中间销售商就会排第二位。对接消费终端的平台就需要一大批懂互联网营销和客户服务的人才，要靠他们来获取消费者的需求、拿下市场份额。产品开发者依据获取到的产品需求进行开发，全方位满足消费者的需求，同时也要为生产加工设计好最佳路径和手段，力求工期最短、交货最快、质量最优。所以，这两方面人才对制造业来讲，至关重要。
”一流的客户，二流的技术，三流的人才。”
提主问的是制造业，这句话是制造业最大的富士康郭台铭的名言。 富士康不也正是榜上了苹果这个土豪才能发财么。 蓝思科技，伯恩光学，信维通信。。。 这些制造业新秀都是榜上了苹果供应链的船才发展这么大。
其实个人也一样啊，你要是资质一般，身世智力一般，只是一个非开拓型的一般老百姓，那么傍上一个有实力，器重你的老板跟他干活无疑是个捷径。
制造业首先拼的一是坚韧的耐力，不要想一下子就攒到钱，制造业利润很薄，所以要紧着过日子，慢慢沉淀资金，不能断了现金流，活下来就是胜利，发不了大财但也不会饿着，干的时间长了总会存些钱，会过上好日子的，我们公司活了14年就是这样走过来的，现在就有所改观了，要耐得住性子！二是科技创新，要创新产品，否则就没饭吃，因制造业竞争太强！三是营销团队要得力，四要做好假务，服务好才能有好的后续！做好这几点活下来应该还是可以的！
到此，以上就是小编对于中国制造业14年第一的问题就介绍到这了，希望介绍关于中国制造业14年第一的2点解答对大家有用。
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