大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于2025年请假攻略的问题，于是小编就整理了1个相关介绍2025年请假攻略的解答，让我们一起看看吧。
招工难，不得不降低标准录用，导致员工素质差，效能低，咋办？
招工难，一句话解释原因：钱给得不到位！
钱给到位了，不信招不到合适的人。
先讲个相似的案例吧。
我朋友的公司要招一批一线员工，工资3000，五险一金，要求员工两班倒，周末和节假日也可能会安排倒班，要签无固定时长的劳动协议，饭补每天只有15元，其他福利待遇一概全无。
确实难招人。投简历的都不多。年轻人嫌待遇不高，还要两班倒，晚班要晚上8点才下班，周末和节假日可能还得上班，到手的钱才两千多，不愿意来。
勉强招到几个，冲着五险一金来的，干了一阵觉得辛苦，不长时间就走了。
后来朋友跟领导特殊申请预算，一定要把工资待遇提高，这样在市场上才有竞争力。领导砍了几个人头，把多出来的预算加到了剩余人头上，这样每个人的平均工资就高了。朋友很快招到了合适的人，而且工资水平高于市场平均水平，大家满意度也比较高。
回到你的问题，招聘最忌讳的就是赶鸭子上架，降低录用标准，招聘不符合原岗位要求的人员上岗。这只会形成恶性循环。
针对这种情况，有这几个办法：
要求领导增加预算，提高工资水平。
如果总预算无法改变，那就减少招聘人数，招5个低于岗位要求的人凑数，不如招3个能满足岗位要求的人，每个人的工资还能更高，更容易激励他们完成工作。
加强培训，企业花力气培养。低标准招上来的人，可以通过培训让他们有进步，提高工作能力，达到公司要求的效能。
【总结】这种情况，能从源头上入手，就从源头上解决，提高职位薪酬待遇的市场竞争力，争取一步到位招到合适的人才。如果源头上解决不了，就要看能不能通过企业自身的培养，将招聘来的人培养成所需要的人才。
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招工难只是相对而言。
薪资出得高的，自然不难。
薪资出得低的，当然难。
条件优渥的，不会难。
条件苛刻的，必然难。
领导开明的，不难。
领导张狂的，难。
按自己公司开出的条件去招人，在能来的人里挑，别想着在该来的人里选。
招聘应聘是双向选择，别想着什么公司、什么职位、什么待遇都要招超人。
超人得有相应的待遇他才会去，得有相应的发展空间他才会去。
不是自己公司要招人了，就高高在上了，想咋啲就咋啲。
招工难！不能统而论之，有许多公司，外人想进、进不了。关键是自己的公司。招工招不到人，只是表面，客观的反映了公司与其它公司的差距！静下心来，分析一下原因，产能结构、管理水平、工作环境和员工的待遇。分析清楚了，你会有答案的。再对症下药整改。
首先问一下老板，你已经几年没给工人涨过工资了？现在物价飞涨，前几年理个发8元钱，现在20元钱已经是起步价了，前几年300元能租到房子，现在租房子已经600元起步了。招不到工人就对了，谁能舍身处地为员工考虑过。不要说招不到新员工，看看老员工还有几个？现在农村发展也很快，企业打工没有一点竞争优势。送外卖一个月随便都有7，8千，谁还愿意进厂？能在工厂苦苦支撑的都是70后80后，年轻人选择的余地大了，送外卖，做电商，超市收银，酒店宾馆干服务员，不一定要进厂，所以说老板要改变思路，想办法留人。
到此，以上就是小编对于2025年请假攻略的问题就介绍到这了，希望介绍关于2025年请假攻略的1点解答对大家有用。
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