怎样做才能让员工感到满意？，董明珠直播中训下属

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于董明珠直播中训下属的问题，于是小编就整理了1个相关介绍董明珠直播中训下属的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎样做才能让员工感到满意？

怎样做才能让员工感到满意？

规矩还是要的，具体问题具体对待，人性化处理问题，特殊情况特殊对待，该关心的特困群体逢年过节加倍关爱，心系员工员工心里感觉到单位的关怀和温暖，员工才能一心工作，感觉到家的温馨，工作上做到奖罚分明，弘扬正能量，树立好风气，真正和员工心连心成一片。这是个人观点!谢老师邀请☕️🙏

谢谢邀请回答。

员工是物质财富的创造者，让员工满意可以提高员工生产积极性，进而提高劳动生产效率，为社会和企业创造更多的物质财富。

首先，创造一个良好的生产环境。如提供更为先进的生产设备，减轻员工体力的消耗；提供干净整洁明亮的工作场所，减少工作的枯燥和压抑感等。

其次，创造一个较好的生活环境。如不断改善伙食，寝室干净整洁，免费提供WiFi等。

再次，满意的工资水平和福利待遇。员工工资与同行业、同地区相比不说最高，但至少也要中等偏上，日常和逢年过节发放的补助说的过去。

最后，关心员工，善于倾听员工的心声，让员工感觉家的温暖。

谢谢邀请。没有能让人人得到满意的万能方法，不过我们可以尽量。我想除了基本的待遇方面，还应该做到下面几点：

首先是尊重，无论是哪个工种、哪个岗位的员工都应该得到应有的尊重，尊重别人，也是尊重自己。

其次要让员工有“被需要”的感觉，每个人都希望自己的价值得到体现，多给别人一点机会。

创建和谐的企业氛围，别搞“窝里斗”，减少沟通、交流的成本，生活本来就很累了，谁不希望在一个轻松、和谐的环境中工作。

谢谢邀请！回答这么多该开通收益了吧？

这个问题悟空问对人了，概括起来一句话：满足不同员工的真实需要！

作为高层管理深入研究过这类问题，要解决人的问题，首先得懂人性。如果懂人，问题解决起来就变得简单了，很多人从制度上开始下功夫，那也只是解决大部分问题，但解决不了根本。懂人性就得知道人的需求，员工的需求有哪些呢？根据每个人的需求不一样无非三个方面：

一是金钱物质需求；

二是地位身份需求；

三是精神满足需求。

一、金钱物质需求。

金钱物质需求是大部分员工的需求，只要在福利待遇上提高到员工心里的期望值就可以了。有的人会说：给那么多钱老板挣什么？老板都不傻，能给那么高的工资，就要员工翻倍的挣回来，只有能创造相应的价值才有资格提条件，如果不符合这个规律，企业只能倒闭。只有给出应有的待遇，才能抓住员工的心，所以企业要敢给，更要敢做。重赏之下必有勇夫！

二、地位身份需求。

有的人事业心强，对钱看的不重，注重自身的能力，喜欢从事管理工作，比较好面子，这类人最在意自己的职务提升。只要抓住这类人的心里，可以多压担子，使用得当了这类人的潜力是无穷的。这类人好学，有冲劲，能担重任，但要设置合适的岗位。

三、精神满足需求。

这类人是最难满足的，也最不好满足的。这类人自尊心强，自我约束力好，易具备工匠精神，在技术类岗位居多。这要求企业文化比较好，企业文化氛围浓厚，有一定的技术性，而且要有尊重人才的制度。一旦这样的人才得到满足，对企业的发展是突破性，跨越式的。而且还不用多担心，这类人精神满足后，自觉性极好，主动作为，动力无限。要为贡献突出的人才设立不同层级的奖项，每个层级的奖项待遇不一样，在企业的地位不一样。最好还有文化创新的细胞，体现不同的文化制度，让企业挖掘更多的人才。

首先领导要明白员工来这里工作，不仅仅是为了那点钱。

员工给在你的公司上班，不单是来讨一碗羹，更是信任你，追随你的追随者。

做为一个公司的老板，你应该具有让员工为你死心塌地为公司工作和追随你，甘心被你领导的人格魅力，和领导艺术。

但凡是跟着你给你干活比较卖力的人，都是非常欣赏你的人。对于你的员工，你要细心的体会他们的需求，尤其是精神层面的。

好多老板认为：我为你发工资，你拿着我的钱，就应该为我好好工作，不能要求那么多，让你做什么就该做什么，老板认为钱就是万能的。说的也没错，没钱那必定是万万不能的。我认为，老板除了给自己的职工相应的工作报酬以外，还要体会员工的难处，体谅他如此做的原因。

要了解自己的员工

有些老板，员工都在自己公司干了好多年了，居然不知道好多员工叫什么，在哪个部门，工作上这个人有什么特点，或者说有什么突出的地方。不了解其个性特点。这样的老板不接地气，总给员工一种感觉，就是赚钱的机器，发钱干活，没有被需要和被重视的感觉。时间久了，此人对公司也就失去了热爱，工作也没了热情与激情。

给优秀的员工提升空间

一般能力强，业务精的员工，除了给他报酬以为，应该注意培养他的领导才能，应该被受到重视，让他有被发掘和提升的空间和机会。这样他会因为崇拜你而追随你，更为了自己的未来和前途无量而跟随你不懈余力的为你卖命。当然你所收获的应该是：金满钵满。

与员工沟通聊家常

一个好的领导，再忙也会有时间和机会听听员工的看法，了解员工的日常生活起居，了解他们所需，这样做会让员工除了有被重视感 ，还会感觉到你的善良与随和，这样你的公司会具有人气，而你收获了——亲和力。

对困难职工的帮助——利他心

除了做好必要的一些工作安排，你也要了解 一些部分个别的员工的实际困难，给予精神鼓励和资金上的适当资助和帮扶，发动大家一起帮助他。那么你的员工会有怎样的感激心？不用说什么他都会为有你这样的老板而倍感欣慰，工作上自不会偷奸耍滑，懒散不作为。

总之做为老板，能成为老板就应该是与众不同的，要大气，具有慧眼，要慧眼识珠，还要有利他心，有广阔的胸怀。有高的品格格局。

老板和员工就像一个大家庭，要相互关爱，相互拥戴，做到这些基本，加上你的慧眼和指挥领导力，那么你的公司还愁什么呢？

这样的老板，才会具有向心力，才会让人有发展自我，展示自我，体现自身价值，激发挖掘力，才会获得更多的追随力，才会吸引更多的人才。因为你的平台让他们得到了备受重视与应有的尊重，和工作的快乐感。

到此，以上就是小编对于董明珠直播中训下属的问题就介绍到这了，希望介绍关于董明珠直播中训下属的1点解答对大家有用。