大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于蒋凡接阿里千亿命脉的问题,于是小编就整理了2个相关介绍蒋凡接阿里千亿命脉的解答,让我们一起看看吧。
如何看井贤栋接棒彭蕾成为蚂蚁金服的董事长?
井贤栋2007年加入阿里巴巴,2014年出任蚂蚁金服coo,2016年出任蚂蚁金服CEO,今天(2018年4月9日)又从彭蕾手上接下了蚂蚁金服董事长的接力棒。在加入阿里之前,井贤栋先后供职于太古可口可乐和百事可乐。
马云在全员信中高度评价了彭蕾、井贤栋带领下的蚂蚁团队以及井贤栋个人。
马云说,蚂蚁的8年最令他骄傲的不是为赚钱而生,是为了让中小企业和普通消费者和大企业一样可以享受金融服务。
马云认为井贤栋是一个理想主义、乐观主义和专业主义者的罕见结合,井贤栋在蚂蚁金服的工作时间里,确立了蚂蚁金服科技、责任、全球化3大战略,有趣的是“你好、谢谢、支付宝”成为了很多外国商家学会的第一句中文。
附上马云的信:
其实这次交接棒也反映了阿里在合适的时机交接棒年轻人的传统和惯例。
2013年5月,马云辞去阿里巴巴集团CEO一职,交棒陆兆禧,大规模的新老交替就是在那一刻开始的,在张勇和井贤栋身后,更年轻的管理者已经开始涌现,80后占比阿里的管理团队过半,淘宝总裁蒋凡就是一名85后,此外,2017年阿里新增的4位合伙人中,两位就是80后。难怪阿里内部有员工调侃,90后可以开始准备起来了。在蚂蚁金服中,员工的平均年龄是31.3岁,80后和90后人材占了92%。年轻一代正在阿里崛起。
一个朋友的看法:
我没觉得有太多新奇的地方。
这个本来也是阿里多年的传统。每个不同阶段用不同的人,完成不同的任务,然后接力。而且,里面新人和老人的搭配,他们自身角色的变化,尤其是与新老业务、战略业务与成熟业务的匹配非常有意思。这里面有很人性的、辩证、奇妙的激励制度。。。涉及到价值观、颠覆性创新与微创新、业务的节奏。。几年来,有好多轮重复的案例了。
彭蕾在金融科技的专业度上,应该不如井贤栋。但是你能发现,阿里每一轮新业务的诞生与颠覆性创新,恰恰诞生在看似不那么专业的人之手。你仔细体会里面的辩证就好。
等业务相对稳健,进去成熟运营期,尤其是在复杂的环境里,带着镣铐跳舞甚至动辄得咎的时候,专业的人会更稳健一些。。。井贤栋应该更适合这个阶段的蚂蚁。
彭蕾是“老人”了,负责东南亚那块业务。。以她那风格,不出点声音可能都很难,阿里国际化虽然短期不会在财务面有多大占比,但它事关很多,趟路子的清道夫、品牌塑造、市值管理的关键、阿里生态对外输出的通路、国际化团队建设等等。。
老人换一个岗,负责新的业务,常常有奇妙的化学反应。这在阿里里面同样有好多案例了。。这里面有责任感,同样也有人性隐秘。。
我觉得挺有意思的。一个公司的智力资本整体在流动,本身也是内部的开放。
当然,整体看,18罗汉是在慢慢淡出前台,但也不以为他们闲着没事。。除了合伙人制度外,其实每次重大事件后,都有老人冲在前面趟路,维护价值观,稳定军心与士气,唤起整体的认同,这个也有好几个案例了。。而且,就算出去的阿里人,那种屌样也是阿里味的。。。一个公司,文化与价值观到底发挥没发挥作用,可见一斑。
另外,蚂蚁换人,也能看出阿里这家公司的开放度与包容度。你能看到外界反复塑造内部人物形象,许多时候都有些个人英雄主义了,虽然有时过头,但阿里至少在言论归口上没有像其他公司高度控制、封锁,只留一个口。。。你对比一下其他公司哪怕互联网同行,这一点,至少本土看不到几个。。
有的公司几万人,基本只有一个言论出口。。基本就是创始人。
一个公司肯定不完美,里面也有矛盾,斗争,不过维持着这种活力,实在是很值得总结的了。。
长江后浪推前浪,前浪方可闲庭信步。这是正常的战略人事调整,阿里之所以可以成为今天这样的规模,离不开不断的人才迭代。
彭蕾在蚂蚁金服掌舵已经八年,蚂蚁金服也从最早的支付宝成为了今天的科技金融巨头。彭蕾下一个使命是Lazada,而卸下蚂蚁金服董事长的担子之前,她已经告诉马云:“井贤栋已经堪当大任”。马云对井贤栋的评价是:一个理想主义、乐观主义和专业主义者的罕见结合。心怀星空,却能脚踏实地,用自己对未来金融服务业的理解和信念,对蚂蚁的担当,赢得了团队一致的认可。
事实上,只要蚂蚁的使命不变,价值观不变,愿景不变,团队的变化是正常不过的事情,因为未来一直是在变化中的。
应该是正常的人事变动。阿里巴巴是一家公司,任何人事调整都是正常的。调整后的结果如何,只有阿里巴巴内部相关人员知道。所谓冷暖自知就是这个道理。旁人无需去过度解读和关注一家公司的内部事务。希望中国至少有十家以上阿里巴巴这种业务的公司存在。现在阿里巴巴一家独大,不是一个好的现状。十四亿中国人,容得下十个阿里巴巴进行完全竞争,本人不希望垄断类型的公司出现。希望政府能管理控制好该类型的公司。
4月9日,阿里巴巴董事局主席马云发布内部信宣布,彭蕾将卸任蚂蚁金服董事长,蚂蚁金服CEO井贤栋将兼任董事长一职。
卸任蚂蚁金服董事长一职后,彭蕾将出任东南亚最大电商平台Lazada的董事长兼CEO,后者是阿里巴巴在东南亚投资布局的一颗棋子,总部位于新加坡。
彭蕾是阿里巴巴18位创始人和合伙人之一,曾任阿里巴巴集团市场部和服务部副总裁、阿里巴巴首席人力资源官,肩负着持续发展集团架构、推动阿里巴巴集团价值观及文化建设的重任。
2010年起,彭蕾又兼任了支付宝CEO,并从2013年起负责组建蚂蚁金服,同时出任蚂蚁金服的董事长兼CEO,其中蚂蚁金服CEO一职彭蕾干到了2016年10月才卸下,并由井贤栋接任。
井贤栋是2007年才加入阿里巴巴的,在加入阿里巴巴集团前,井贤栋曾经先后任职于太古可口可乐和百事可乐。
加入阿里巴巴后,井贤栋曾经担任过支付宝CFO(首席财务官)和蚂蚁金服的COO(首席运营官)和蚂蚁金服的总裁,并于2016年蚂蚁金服成立两周年之际,接替彭蕾担任蚂蚁金服的CEO。
蚂蚁金服是阿里系除阿里巴巴集团外最大的企业,旗下有支付宝这样的重要产品,可谓是掌控着阿里系的金融命脉。
此前马云把如此重要的岗位交给彭蕾去掌管,无疑显示出马云对她的信任,因为这等同于马云把“命根子”都交到彭蕾手里。
但是如今马云却选择一个“外人”来担任如此重要岗位的“一把手”,马老师对井贤栋同学的器重已经十分明显。
对此,马云在内部信中并没有说明原因,他只是提到彭蕾主动提出“井贤栋已经堪当大任,她觉得是时候卸下担子,让蚂蚁的新领导团队更快成长了”。
在内部信中,马云还对彭蕾和井贤栋进行了肯定,并且将蚂蚁金服这一次新老交棒定义为“人材队伍上最大的成功”和“蚂蚁历史上最重要的领导团队更替”。
目前外界猜测,此次人事调整或将与蚂蚁金服上市有关,财务背景出身的井贤栋更符合职业经理人的定位。
附马云内部信
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对于腾讯来说,好处在于一方面可以增加盈利,另一方面可以提高微信支付在移动支付领域的份额和地位。
二者合作对于双方都有好处和坏处,目前决定权在腾讯手中。到底是选择与阿里巴巴合作,多盈利并提高微信支付地位,还是拒绝与阿里巴巴合作,继续栽培拼多多、京东,都需要腾讯深思熟虑。
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