大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于知名家政平台停摆的问题，于是小编就整理了2个相关介绍知名家政平台停摆的解答，让我们一起看看吧。
小马管家陷入停摆，互联网家政行业如何突破困局？
最近小马管家陷入停摆的消息再一次触动了互联网科技领域的神经，小马管家属于致力于线下服务（家政领域）的互联网产品，经过几年的发展已经逐渐打造了自己的业务生态，但是目前依然陷入了停摆的境地，这让众多互联人再一次思考，是不是消费互联网已经走到了必须变革的阶段。
家政行业是互联网服务的一个细分领域，其实早在移动互联网爆发之前，就已经有了众多信息分类平台开始涉足家政行业，而且已经形成了一个较为稳定的信息流。随着信息分类平台的逐渐整合，目前家政业务也已经逐渐开始整合，要想在移动互联网时代形成突破是具有一定难度的。
难度之一在于业务模式，家政服务的对象是固定场所的（与出行服务不同），移动互联网自身的优势并不明显。难度二在于家政服务虽然是高频服务之一，但是附加值比较低，线下竞争对于线上服务具有一定的冲击。难度三在于家政服务的管理成本较高，服务标准和质量都需要一个过程才能逐渐完善。另外，像小马管家这类细分领域的服务产品，如果不能迅速拓展自身的经营范围，很难形成稳定的利润来源，而拓展的过程又需要大量的资金投入，这都是限制其发展的重要因素。
对于家政服务领域的互联网产品来说，如果想形成突破还是应该以产业互联网的思维方式来设计运营模式。当前整个线下领域有大量的家政服务机构，这些机构自身也需要通过互联网来拓展业务，如果互联网产品能够为这些机构赋能，也许会有一个更快速的发展。互联网进入家政服务行业，不一定要以颠覆者的姿态出现。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网方面的问题，或者考研方面的问题，都可以咨询我，谢谢！
家政行业需要与互联网需求最合理的结合点。互联网的发展对家政行业既有机遇也有挑战。如果家政完全不顾互联网，不结合互联网，会收到发展路径制约。发展潜力受限。如果过度追求互联网，在线下发现不稳定的情况下，极易导致企业停摆。合理利用互联网做推广，线上线下同时发展。不能完全放弃线下或者完全依赖线上，线下资金合理，适度投入互联网。
北控打头阵，东莞紧随减半，你如何看待CBA此轮降薪潮？
球员用降薪和俱乐部共度时艰，体现了一个团队的凝聚力，值得点赞。
众所周知的原因，CBA各俱乐部也是受到了不小的冲击，特别是一些经济实力不太雄厚的俱乐部到了捉襟见肘的地步。
本赛季CBA休赛至今，让各球队的附加产品销售惨淡，就算是比赛恢复了，也很有可能是空场进行，这样一来俱乐部的收入又少了一大截，而俱乐部的开支却还是那么多，就会给俱乐部的经营带来压力。
CBA公司也开始倡导球员用降薪来与俱乐部一起来度过目前的困境。球员降薪目的是让俱乐部能够正常运行下去，如果连俱乐部都维持不下去了，球员未来就可能会失业了，所以他们的利益是相同的。现在的降薪是为了以后能更好的发展，只要挺过这个困难时期，相信俱乐部也不会亏待与他们一起共患难的球员。
广东宏远俱乐部是九冠王，不但成绩显赫，其经营状况在CBA应该也是最成功的。这样一个成功的俱乐部都需要球员来共度难关，可想而知其他俱乐部肯定更需要这样的善举，相信每个CBA球员都明白唇亡齿寒的道理。
出现目前这样局面是谁都不想发生的，既然已经发生了，就共同面对，挺过这一时的困难。
总结，希望CBA球员都能响应降薪，更希望各俱乐部都能安然度过困难。
在现有的特殊情况影响下，全世界没有一个行业能够独善其身，而服务业更是遭受了严重的打击。酒店、餐饮、家政、旅游，这些平日里充满热度和看点的行业纷纷进入“寒冬期”。看似没有什么太大关联的体育行业，实际上也遭遇了很大的挫折。
特殊情况之下，各大职业联赛纷纷停摆，不仅球迷无法入场观战，球员也因为健康方面的隐患而不能进行对决。在严重的时候，不少球员都只能安坐在家中，不能够参加集体合练，直到近期才恢复了单独的训练，但依旧要错开时间。
没有比赛可打，球迷、球员和媒体都无所事事，那些依靠比赛进行而获得门票以及周边产品收益的球队老板则不断地亏损。在情况初期，一些NBA老板还表态愿意继续支付球队员工一个月的薪水，但随着时间推移，老板自身难保，员工也就断了收入，无人能够过上安稳的好日子。
这种情况下，降薪成了最直接的做法。NBA方面凭借雄厚的经济基础，一直拖到五月份才开始实行第一波降薪，而在经济基础没那么好的欧洲赛场，德国的篮球队早已从四月份开始了降薪。自3月8日宣布停摆以来，德篮甲就积极推动复赛，因为他们需要比赛来获得收入。谈到联赛停摆带来的经济损失，德篮甲劲旅拜仁的俱乐部总经理马科-佩希奇痛心地说道：“仅就球票收入而言，我们预计本赛季的俱乐部营收就将损失七位数，这还不包括德篮甲季后赛阶段的门票收入。”
为了保证球队的正常运转，拜仁不得不在全队范围内倡导降薪，并在四月初得到了绝大多数人的支持：全体球员均同意放弃本赛季30%的薪水，而教练组和管理层也有不同程度的降薪。
除了拜仁，德篮甲传统劲旅班贝格也安排了俱乐部全体成员进行降薪。据了解，班贝格队内除队长埃利斯-哈里斯之外，所有人都接受了50%的降薪。在拜仁重新崛起之前，班贝格是德篮甲的“常胜将军”，在近十五年时间里多次拿到德篮甲冠军，并凭借这个身份成为篮球欧冠里唯一的德国球队。
而在中国，CBA联赛也在上个月开始了降薪活动。一开始，主动降薪的是CBA公司，但球员方面的降薪也正在推动中。到了5月31日，第一波大幅度降薪终于在广东队进行了。
据报道，广东队实行了全队范围的降薪，所有成员都降了50%的年薪。这其中，易建联以及两个外援马尚-布鲁克斯以及索尼-威姆斯都接受了同等程度的降薪。也就是说，年薪超过2000万元的易建联在本赛季损失超过千万水准，这是相当大的幅度了。
尽管本赛季第一支宣布降薪的CBA球队是北控男篮，但是降薪幅度达到50%之多的球队却是广东队。在支持CBA联盟各项决定时，广东队总是最坚决的球队。此前，CBA联赛计划以全华班的形式重启比赛，广东队立即做好了准备并表态支持。而后CBA联赛开始寻找赛季重启的地点，广东队也首先提议在东莞的球馆进行。
建队至今，广东队一直是最职业化的球队，走在全联盟的前列。无论从全国范围内选拔人才，还是招揽高水平外援、引进先进的训练器械并且修建高配置的训练场馆，广东队的投入都非常及时，非常大。正是因为有了这些职业化的举措，朱芳雨、王仕鹏和杜锋等外省球员才会在广东队打出名堂，成为中国篮球的名宿，而广东本地球星易建联更是现役最强的中国篮球运动员。
从一开始就是民营球队的身份，广东队的管理和运营充满灵活性和创新能力，这使得整支球队在适应环境变化时非常迅速，也就能够紧跟乃至引领联盟的潮流。
降薪过后，广东队的运营压力大大减小，也给别的球队做出了榜样：卫冕冠军尚且如此，整个CBA联赛还是需要团结起来，共度这个难关，期待赛季重启。
到此，以上就是小编对于知名家政平台停摆的问题就介绍到这了，希望介绍关于知名家政平台停摆的2点解答对大家有用。
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